医疗机构多（110家）、交通站点多、商圈网点多、老旧小区多（183个）、破产单位多（109个）……地处中心城区的财源街道，辖区面积11平方公里，有20万人口，人流密集，情况复杂，短板问题较多，泰山区财源街道是历年来国家卫生城市复审迎检的主战场，也是全市整治任务最重、难度最大的区域之一。今年以来，为做好国家卫生城市复审迎检工作，财源街道直面环境卫生差、交通秩序差、基础设施差、物业管理差等难题，突出“常态长效、问题导向、改善民生”，凝聚一个共识，做好三个结合，健全四支队伍，形成整体联动、上下协调的工作机制，公共卫生环境显著改善，居民幸福感和满意度大幅提升。

整体联动

党建联合体推动全民参与

国家卫生城市这一金字招牌，凝聚着历届党委、政府和全市人民的心血和汗水，是我市的宝贵财富。做好卫生城市复审事关街道发展大局，事关群众切实利益，财源街道党工委精准分析形势，提高政治站位，把国家卫生城市复审与推动街道经济社会发展、与全面深化改革、与优化营商环境结合起来，通过扎实有力的环境整治，让街道更具综合竞争力。

良好的机制是工作取得实效的有力保障。财源街道专门成立了党工委书记任组长、相关领导同志任成员的复审迎检工作领导小组，下设综合协调组、督导组、业务组，分别负责组织协调、业务指导、督导调度、宣传报道、后勤保障等工作，统筹推进各项任务落实落地；街道党政负责人亲自挂帅，深入一线抓督导落实，现场办公，从人力、物力、财力等方面，保证迎审工作顺利进行。各社区作为迎审的主战场，参照街道做法，也成立了专门机构，真正做到层层落实责任，健全管理机制，提供坚实的组织保障。

为营造浓厚的氛围，财源街道进行了广泛宣传发动，先后投入20余万元制作安装国家卫生城市创建、健康教育、病媒生物防制等宣传版面1000余块（个），发放明白纸、致家长的一封信等宣传资料3万余份，辖区沿街电子显示屏循环播放国家卫生城市复审标语口号。

“红色物业驻社区”“发挥红色引擎作用，推进红色物业治理”“共建共享聚合力，党建引领惠民生”，财源街道充分发挥党建联合体作用，由区直包保干部、街道机关干部、社区居民、驻地单位工作人员、辖区党员组成1000余人的志愿服务队，采取周六集中活动与每天常态化志愿服务相结合的方式，在各社区开展志愿服务活动，全民参与共建宜居家园。

除痛点解难点

三个结合夯实复审基础

干净、整洁的城市环境是一个城市品质的直观体现。财源街道在国家卫生城市复审迎检工作中采取三个结合的方式，重点开展了多项治理，从市容市貌、环境整治等方面着手，夯实复审迎检基础。

今年是中国共产党成立100周年，财源街道将复审迎检与党史学习教育有机结合，把在党史学习教育中汲取的精神力量，转化为复审迎检的强大动力，全力投身到社区环境治理，通“堵点”、破“难点”、除“痛点”，更好地回应居民需求、解决居民困难。财源街道重点对万达商圈、火车站、汽车站周边小区、背街小巷、“八小”行业、“门前五包”、病媒生物防制、垃圾桶放置、建筑工地等场所和问题开展了专项整治。重点突出“四治”“四抓”，因地制宜、因情制宜，制定具体工作方案，针对存在的问题，迅速开展整治，利用10天时间在全街道进行了一次彻底的环境卫生大扫除、大整治，累计清理各类垃圾345吨，在短期内打了一次“歼灭战”，为居民营造了良好的居住环境。

铁路新村社区处在蒿里山东侧，每当下雨时雨水就会夹杂着泥沙、枯叶、垃圾冲进排污水口，极易导致排水管道堵塞，雨季则会造成路面大面积积水，对居民的生活和出行造成不便。对此，社区工作人员开动脑筋，用铺垫细铁丝网的方法过滤垃圾，解决了这一问题。连日来，各社区团结带领广大社区干部群众挑最重的担子、啃最硬的骨头，以强烈的责任担当抓落实，确保复审迎检工作取得实实在在的效果，交上一份满意的答卷。财源街道党工委也将复审迎检工作与检验新一届“两委”班子有机结合，锻炼了新班子、新队伍。

为进一步提升工作水平，财源街道将复审迎检工作与督导考核有机结合，建立市、区、街道三级督导组协同作战机制，采取专项督查、联合检查、群众监督等多种形式，开展督查暗访活动，把每一条街巷、每一个小区、每一家门店、每一处楼院都纳入督查范围，确保所有小区督查无盲点、问题无遗漏。并通过快速高效执行督导问题，严格落实整改提升“12小时认领、24小时整改”工作制度，确保事事有着落、件件有回音、时时有成效。

共建共享

四支队伍推动常态化管理

国家卫生城市复审迎检是一项系统性、复杂性、长期性工作，重在平时、贵在坚持。为推动复审迎检工作实现长效化管理，财源街道打造了四支队伍，推动工作步入常态化制度化轨道。

健全各级包保干部队伍。财源街道上下牢固树立“一盘棋”思想，加强协调联动，严格落实机关干部包社区、社区干部包片、网格员包小区、楼长包楼宇，做到定人、定时、定岗、定责、定标准，推动任务、责任、人员、时限、效果落实到位，做到问题不解决不放过，问题不达标不放过。

健全社区志愿服务队伍。财源街道实行“片区+网格”分工模式，明确细化社区“两委”成员责任片区和工作人员责任网格；积极引导、发动辖区驻地单位、广大党员干部、社会组织、物业公司、楼长和热心居民参与到志愿服务活动中，让群众在参与中受教育、得实惠，推动形成全民、全域、全时创建工作格局。

健全职能部门联合执法队伍。财源街道组织行政执法、城管、市场监督、食药等职能部门，多次开展联合执法整治行动，找漏洞、找盲点、找死角，促进各项工作扎实推进。并对万达商业圈，三里、乐园、傲徕峰生活圈，学校周边等重点区域，实行盯靠、轮班值守，做到全天无缝隙管理。

健全红色物业服务队伍。结合正在开展的党史学习教育，财源街道抓细抓实“我为群众办实事”活动，发挥社区物业“红色力量”，构建社区党委、社区居委会和社区物业等各方力量组成的“1+2+X”工作体系，共商共治社区事务，协同解决治理难题，把集中整治转变为常态化、精细化管理。分批开展加装电梯，增加停车位，节能改造，铺设智能物业管理系统，完善家政、养老、托幼、互联网+教育和医疗服务等改造工作，最大限度完善老旧小区的服务设施，缩短新旧小区的差距，让居民享受到更加全面的社区服务，提升群众满意度。

人心齐，泰山移。借助国家卫生城市迎审复检，财源街道上下将以坚如磐石的信心、永不停歇的姿态、勇往直前的干劲，合力攻关结硕果、共建共享促提升，建设“干干净净、规范有序”的新财源，谱写改善民生的新篇章。

□最泰安全媒体记者 刘小东 通讯员 范秀青