本报5月31日讯（通讯员 隋明 范秀青）日前，泰山区财源街道党工委以社区领办物业为抓手，以提升老旧小区物业管理为目标，统筹协调各方资源，做活做细基层治理，蹚出一条“一核引领、多元参与”的社区治理新路子，推进物业工作积极融入社区，服务居民，提升了基层治理水平。

突出精准施策，补齐服务短板。扩大无物业居民小区的服务管理覆盖面，指导社区依法注册成立了物业服务公司、办理营业执照，将各类型小区以成片打包的方式，提供物业兜底服务。物业公司工作人员以社区工作人员为主，选聘62名公益性岗位、退休人员、小区困难群众担任物业保安、保洁员，实现“在家门口”就业。结合社区网格化管理，落实物业服务人员片区化、岗位化管理模式，经常性开展“扫楼”行动，及时掌握居民诉求意愿和意见建议，有针对性地开展保稳定、保宣传、保清洁、保绿化、保安全、保维修、保秩序、保活动“八保”基础服务。组织网格党总支、物业党支部、小区党支部召开红色物业联席会议，以“政府先期投入+先尝后买+低收费”为原则，明确收费标准，组织签订物业管理服务合同。

坚持党建引领，激活“红色细胞”。调整优化组织设置，全面构建起社区党委——网格党总支——小区党支部“金字塔”型组织体系，大力推动社区、网格、小区和物业企业党组织成员交叉任职，社区党委班子成员担任网格党总支书记，小区党支部书记进入网格党总支担任成员，社区党委书记兼任物业企业党支部书记，其他“两委”成员交叉任职进入物业企业党支部，并进入物业公司担任管理层，拉紧社区党组织体系上下衔接链条。挖掘小区居住、熟悉小区情况的退休党员和社区党员275名，组建党员志愿服务队伍48支，认领党员责任区39个、党员示范岗55个，常态化开展志愿服务活动179次。将小区内老党员、老干部、楼长、单元长、小区困难群众等加以整合，同步吸纳224名社区工作人员、公益性岗位人员等担任社区红色网格员，为加强红色物业提供坚实的组织和人员力量支撑。

搭建联建平台，提升管理成效。结合正在开展的党史学习教育，抓细抓实“我为群众办实事”活动，发挥社区物业“红色力量”，构建社区党委、社区居委会和社区物业公司、各方力量组成的“1+2+X”工作体系，共商共治社区事务，协同解决治理难题。先后共拆除道路违建178处、粉刷楼面楼道11.5万平方米、清理生活垃圾1900余吨、改造各类管网12900余米、整修硬化路面4.1万平方米、安装楼道单元门1161个。分批开展加装电梯，增加停车位，节能改造，铺设智能物业管理系统，完善家政、养老、托幼、互联网+教育和医疗服务等改造工作，让居民享受到更加全面的社区服务，提升群众满意度。