本报4月26日讯（通讯员 靳立山）今年以来，东平农商银行紧抓业务旺季有利时机，不断加大业务拓展力度，多管齐下，全面发力，助推各项业务高质量发展。

“春天行动”启动之初，该行立即成立了领导小组和督导小组，及时制定了“春天行动”活动方案，全面安排部署“春天行动”各项目标任务和实施方案。对目标任务进行细化分解，开展“存款营销能手”“存款优胜单位”专项竞赛活动，设定月度考核奖、综合排名奖，按月通报、按月考核。全行上下对目标客户进行跟进营销，精准服务，实行班子成员“包大户”，对接当地政府，拜访企事业单位，积极争取对公资金入行，通过班子成员引领示范、包支行部室到支行营业厅帮扶等措施，至3月末，全行各项存款余额155.37亿元，较年初增加9.41亿元，同比多增0.79亿元，增幅6.45%，新增市场占有率达41.19%。

该行持续强化过程管控，每日下发各网点中间业务拓展情况排名表，总结先进支行工作经验，形成可复制的中间业务推进模式。成立便民服务队，借助便携式智慧柜员机和移动终端设备，组建“2+2+1+智慧终端”移动智慧厅堂便民服务队，即2名客户经理+2名内勤员工+1名农金员+智慧终端，上门为居民办理业务，搭建与客户“厅堂外面对面沟通”的纽带，截至3月末，该行智e通电子银行用户数达133066户，较考核期初新增21237户，聚合支付商户13091户，较年初新增489户。

该行加大政策性贷款产品营销力度，特别是“鲁担惠农贷”和“创业担保贷”，累计发放鲁担惠农贷0.94亿元，创业担保贷款0.87亿元。创新推广“乐享”系列产品，充分发挥“乐享”系列信贷产品优势，截至3月末，“乐享”系列信贷产品已突破4亿元。该行设置了贷款专项营销奖励、增户扩面奖励（普惠金融月）、贷款营销优胜单位月度评选、贷款营销能手月度评选等。贷款余额每增加10万元，奖励100元，单户最高奖励1000元，加大正向激励力度。优化信贷队伍建设，对18名新入职客户经理进行集中培训，结合小微贷营销中心运行实际，优化设立三个分部，有效优化了信贷网点布局，提升了信贷服务覆盖面和工作效能。