本报3月31日讯（通讯员 房燕 明凯）近期，肥城农商银行高度重视新入职员工的带教辅导工作，不断强化精细化管理，加快人才队伍建设，旨在有效促进新入职员工人才培养，持续营造育才用才的良好氛围，推动新入职员工教育培养走深走实。

2021年，新入职员工报到后，该行抽调内训师、各条线业务骨干、业务技术能手对新员工开展了为期5天的集中培训，使新员工对农商银行的发展历程、基本制度和基本技能有了初步了解和认知。集中培训结束后，组织13名新员工分别前往城区支行和湖屯支行两个带教辅导基地，进行“孵化”学习。据悉，该行综合考虑辖内网点的辐射范围、经营规模、考核业绩、团队氛围等多方面因素，合理选取基地场所，同时，不断完善基地培训教室、技能练习室、图书室、活动室等基础设施建设，增强师资力量配备，将“一对一”带教辅导由“分散式”升级为“集中式”，切实发挥各类资源优势，强化教育培养精细化管理，为新入职员工成长成才搭建载体平台。

在接下来的3个月时间里，新员工将在带教辅导基地进行“一对一”带教辅导。带教辅导老师将通过一对一、面对面的形式，辅导新入职员工关于会计基础规范、信贷基础知识、业务技能、厅堂营销等各方面的知识，使新员工在老师的言传身教和实践练习中，全面提升知识储备及技能水平。带教辅导老师每天为新员工制定学习计划，每周组织测试，每月就专业知识、业务技能、服务意识、团队协作等内容对新入职员工进行总体评价。该行为带教辅导老师印制了《带教辅导工作日志》，由带教辅导老师每天记录辅导内容、评价学习效果；为新入职员工印制了《新入职员工学习日志》，由新员工每天记录学习内容、总结心得体会。行总部每月对新入职员工学习情况进行测试，并对带教辅导效果进行评价。带教辅导期结束后，将采取日常评价、知识考试、技能比赛、结业答辩等形式进行综合考核。通过集中式带教辅导，使新入职员工熟悉业务流程、提升技能水平、树立团队意识，快速转变角色、适应工作岗位，尽快达到上岗条件，努力造就一支认同农信精神、业务技能达标、综合素质较高的优秀年轻人才队伍。