本报3月23日讯（通讯员 徐轩文）“由派出所牵头开展‘党员民警进社区’活动，进入王家店、小白峪两个社区警务室，每周除正常上班、值班外，进社区开展工作不少于30小时。”这是作为泰山区徐家楼街道城市基层党建联合体下设社会治理与服务专业委员会一周的工作内容之一。目前，该委员会已经在社区治理与服务中发挥了显著作用。

为有效整合街道辖区资源，以党建提升基层治理效能，今年年初，徐家楼街道成立了城市基层党建联合体，下设经济发展专业委员会、社会治理与服务专业委员会、文化教育健康专业委员会。各专业委员会各司其职，制定年度工作任务，在放大城市基层党建效应，提升城市治理整体水平上发挥积极作用。今年，街道确立打造3个亮点项目，分别为打造综合服务中心、建立“红色驿站”、积极探索物业联盟新模式。

打造综合服务中心。目前街道辖区内的5个社区正在推行“全员全科社工”模式，不断深化“全科社工、全能服务”工作内涵，扩大“全科社工”服务对象范围和服务半径，实行一窗办理，全科服务。社区针对社区自身情况和具体事务，对工作人员进行统一培训，提升工组人员的工作能力和工作效率，以专业的知识储备和服务素养听民意、解民困，引导“全科社工”开展线上线下“融合式”服务，真正打通服务群众的“最后一公里”。

建立“红色驿站”，全力打造党员先锋模范岗。城市基层党建联合体确定了新峪大党委、前灌社区、灵芝社区3个“红色驿站”服务中心。目前，新峪大党委“红色驿站”已经挂牌，正式运营，涵盖谈心说事、志愿服务、四点半学校、儿童之家、书画苑、老年活动室等内容，更好地为社区居民服务。

积极探索物业联盟新模式。街道根据相关文件要求，结合自身实际，积极探索辖区内物业企业的资源整合及党组织覆盖，建立了徐家楼街道物业联盟。通过建立物业联盟，健全街道、社区二级物业管理监管体制，引导辖区内物业企业共同参与到小区治理的工作中来，并通过互查互检的方式，提升物业企业的服务质量和服务水平。