第04版:泰山区 上一版3  4下一版
推进人才引进工作提档升级
拓宽百姓幸福路
助推城市基层治理效能再提升
实现社区“三资”管理工作健康有序发展
奋力开创高质量发展新局面
在“抓常抓长”中锤炼优良作风
全力提升群众文化生活满意度
提高群众幸福感和获得感
保质保量完成“美丽庭院”创建
  
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3上一篇  下一篇4 2020年11月10日 放大 缩小 默认        
上高街道实行网格化党建工作机制
助推城市基层治理效能再提升

 

本报11月9日讯(通讯员 秦瑶)近日,泰山区上高街道以提升基层党组织的组织力为重点,积极打造共建共治共享的社区治理格局,实行网格化党建工作机制,有效破解基层社区治理难题,进一步提升党建引领社区治理的能力和水平。

完善管理体制,优化网格党组织设置。坚持把工作聚焦最基层,优化网格党组织设置,将党员教育管理和党群活动服务的触角延伸到网格中,吸收“小细胞”融汇“大党建”,形成了社区党委—网格党总支—小区党支部“金字塔”型的三级党组织架构,共有社区党委5个、网格党总支25个、小区党支部52个。按照“党的组织全覆盖、党员管理无盲点、社会治理无死角”的要求,以街道5个社区党组织为核心,建立健全规章制度,发挥社区党组织核心作用,研究项目实施、解决具体困难、推动基层治理。

选配网格队伍,实现网格服务全覆盖。结合该街道工作实际,按照网格化服务管理的要求,严格实行属地管理,确保网格全覆盖。根据社区实际情况,结合辖区内驻地单位、代管小区分布现状,形成“领导干部包社区、社区“两委”成员包片、网格员包网格”的工作格局。全街道社区共划分为25个网格,网格员志愿者实行“定格、定人、定责”的原则,实行专人专岗,全面负责网格内党建、劳动保障、民政、综治、文化宣传等工作,在为民服务上做加法,实现网格化服务管理全覆盖。

提升服务意识,创新网格员服务模式。实行网格化管理以后,社区“两委”干部和网格员都有了自己的责任田,促使他们经常深入群众,了解和听取居民的意见建议,使工作重心下移,居民信息的来源更多,情况掌握更全面,及时了解居民的需求,及时解决一些矛盾和问题,从而有效地避免了管理服务的“盲区”,从而做到小事不出社区,大事不出街道的管理目的。

 
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